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Loi de finances 2008


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Septembre/Octobre 2008

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Plaquette 1

Catalogue des formations







Initiation à l’utilisation de Sage Comptabilité 100

Contrôle Interne : Auditer les Procédures

Le manuel des procédures

Le tableau de bord : outil d'analyse et d'aide à la décision

Le secrétariat juridique

Gérer et optimiser la TVA

Le remboursement de la TVA

Gérer le contrôle fiscal








Thème : Le Contrôle Interne, outil de gestion des risques :
Accueil » Nos Formations » Nos formations » Contrôle interne et audit » Thème : Le Contrôle Interne, outil de gestion des risques :

Objectifs de la formation :
  • Evaluer l'ensemble des risques au sein de l'entreprise
  • Maîtriser la méthodologie permettant de mettre en oeuvre un système de contrôle interne efficace pour mettre l'entreprise hors risques
Public concerné :
  • Cadres opérationnels, Risk managers, auditeurs internes appelés à intervenir dans la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne
Programme de formation :
Le contrôle interne :
  • Définition
  • Les normes (COSO)
  • Objectifs et enjeux du contrôle interne :
                Sécurité à tous niveaux
                Continuité
  • Le positionnement du contrôle interne vis à vis des autres types de contrôle :
                L'audit interne
                Le commissariat aux comptes
                Le Risk management
Etudier les risques et mettre en place leur cartographie :
  • La stratégie de maîtrise des risques : déterminer les objectifs
  • Identifier les catégories de risques :
                Comptables et financiers
                Humains
                Juridiques
                Système d'information
  • Réaliser la cartographie des risques : préparation, collecte, analyse, restitution, réalisation
Le plan d'action et les composantes d'un contrôle interne efficace :
  • La mobilisation des collaborateurs et la communication
  • La mise en place des procédures, l'écriture du manuel et du rapport des procédures
  • Les activités de contrôle : gestion des activités, traitement des données
  • Les outils et le système d'information
  • Le pilotage permanent du processus
  • La mise à jour régulière
L'auto-évaluation ou comment évaluer la qualité du contrôle interne :
  • La description des processus et méthodes
  • Le diagnostic des forces et faiblesses
  • Les propositions d'amélioration